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TCL通讯王激扬:手机未来一到两年洗牌

时间:2015-05-25 来源:未知 责编:

    “未来一到两年实际上是手机大品牌的洗牌年,这里面有手机的机会,也有非手机的机会,不会说光靠手机或者光靠中高端的手机就在手机市场上赢,如果谁是这样想的,大概会很危险。”面对目前手机市场的竞争,王激扬表示,TCL通讯自然不会只满足于手机业务的成长。

    “手机我们份额还是小,现在很多人都已经打不动了,但我们准备好了开始。”TCL通讯COO、么么哒互联通信有限公司总裁王激扬对《第一财经日报》记者表示,前几年TCL通讯将更多的精力放在了海外市场,2012年底回到全球竞争最激烈的国内手机市场,开始重新思考。2015年年底预计手机在互联网渠道的销售占比将会达到20%,2016年一季度TCL可能会有中高端机器会出来。

    前不久,TCL通讯(02618.HK)公布了截至2015年3月31日的第一季度业绩。TCL通讯营业收入66.9亿港元,同比增长 21%。母公司所有者应占利润为1.85亿港元,同比增长5%,其中智能终端总销量按年上升54%至970万台,占该公司总销量的62%。  

    对这一数据,王激扬做了进一步的说明,他表示,直至2014年TCL通讯在全球全年手机及其它终端产品累计销量达到7349万台,同比增长达到33%,其中中国市场销量共计760万台,同比增长58%,主要是得益于4G产品的快速跟进和运营商市场的布局,2014年TCL手机国内销售从年初的十几万台实现年底百万突破。

    王激扬对记者说,在增长最大的运营商市场,TCL从年初排名20名以外,取得运营商省分公司的定制体系整体排名前八,重点省份进入前四的业绩,成功跻身运营商合作第一阵营。

    “在一些厂商主动或被动放弃运营商市场的时候,我们选择继续深耕运营商市场。”王激扬对记者说。而他表示,在中华酷联第一阵营中,有部分厂商已经掉队,“业务情况很糟糕”。

    在海外市场,王激扬表示,2015年除了巩固壮大运营商市场外,TCL还会开拓开放市场和自建电商渠道,将在发展海外电商渠道这一块进行重点布局。会更多地从电商销售体验、产品、营销方式等方面来对线上线下渠道进行区隔。

    此外,在2015年年初,TCL通讯宣布已经完成对Palm品牌的收购,对于该项业务在海外如何开展,TCL通讯CEO郭爱平做出了回应:目前对Palm仍然处于产品方向规划阶段,不会简单的当做是下一款手机产品去发布。

    “收购后我们收到了很多的建议,现在大概有三大方向,但由于涉及到一些合作伙伴,暂时不方便对外透露。”郭爱平对记者表示,不管选择哪一种方向,Palm品牌它代表的是一种革命性的创新产品,不能把它用坏了,用坏了就觉得很对不起当初能够开创了手持电子产品的这些精英。

    “未来一到两年实际上是手机大品牌的洗牌年,这里面有手机的机会,也有非手机的机会,不会说光靠手机或者光靠中高端的手机就在手机市场上赢,如果谁是这样想的,大概会很危险。”面对目前手机市场的竞争,王激扬表示,TCL通讯自然不会只满足于手机业务的成长。

    王激扬对记者表示,TCL通讯仍然绕不过总体上是一家硬件生产型企业的事实,但在移动互联网时代大家更为看重的客户导向运作体系、软件应用开发、市场营销能力等方面,所以希望可以借由么么哒等子品牌构建TCL智能家居生态圈,为智能生活类产品探路。


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