近期，第一财经商业数据中心(CBNData)发布了《2016上半年中国在线票务平台大数据报告》与艾媒咨询业同期发布的另外一份《2016Q2中国在线电影购票专题研究报告》，这两份报告均显示，2016年上半年在线票务市场集中化趋势较为明显，已形成“猫眼＋BAT”的四巨头垄断的稳定格局，同时市场已经进入了一个新的竞争阶段。
尽管，这两份报告各家市场占比具体数据略有不同，但共同之处是猫眼依然以近3成市场占稳居行业第一，淘票票市场占比在逐步扩大，CBNData数据显示淘票票份额快增长已跃居第二大平台，而糯米和微影时代的市场份额在逐步下滑，CBNData报告中是糯米以14%的份额垫底，而艾媒报告中是微影时代下滑3.1%以10.8%的份额屈居末位。这两家机构数据来源及数据统计方法虽略有差异，尚未能全面准确反映当前市场实际情况，但这一分布情况可以说明一个基本趋势：经过近两年的角逐，票务市场格局已经基本定型，形成“猫眼＋BAT”寡头垄断的稳定格局。
此前，从2015年暑期档至今年年初，在线票务成为电影O2O一个兵家必争之地，BAT以及美团大众点评为了抢夺电影业互联网入口优势，纷纷展开大规模票价补贴，通过9.9低价票优惠观影来拉新抢占用户资源。这种激烈竞争的积极成果是，极大地提高了电影购票的线上化率，推高了票房，与此同时也带来票房虚高、电影市场价格体系受冲击等一系列负面效应。据业内人士和有关媒体统计，去年430亿票房中，有将近50亿是通过票补注入的，有人因此将去年票房虚高归罪于几大票务平台的无节制票补。
但是进入2016年，在线上化率超过70%、互联网购票已成主流购票模式之后，通过单纯票补的拉新效应就不再明显，票补开始退潮。以糯米和微票儿为例，据悉糯米在2016年春节档期间投入近3亿票补，微影时代暑期档期间在其发行的《致青春2》和《摇滚藏獒》项目上展开票补力推9.9低价票，然而其市场份额不升反降，这说明“通过低票价补贴这一烧钱方式争取在线票务市场份额”这一竞争手段不再有效，行业开始告别低价票补跑马圈地的粗放式竞争阶段，逐步转入通过差异化战略、精细化运营比拼产品和服务实力的竞争阶段。
此外，两份报告均显示，目前单一电影购票平台已经无法满足用户需求，也带来平台自身发展的局限性，因此差异化战略和产业链拓展成为几大平台的共同选择。几家平台通过在线票务打开电影娱乐产业切口之后，纷纷展开产业链上下游渗透，联手资本及传统厂商加大对优质影视内容的投资和宣发，谋求自身在产业盈利分成方面赢得更大话语权。有些平台开始品类扩张，向体育赛事、演出等泛娱乐领域布局。
这表明，整个电影O2O市场竞争的上半场已经结束，开始进入下半场竞争阶段。上半场比资本、拼票补、抢市占的粗放式竞争模式已经失效。下半场的考验各家的产品能力、精细化运营能力以及对产业链、价值链的把握能力。
看来，电影O2O寡头间的竞争，依然是一场长跑，短期之内还难见分晓。
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