快鹿集团发最新公开信：一手真情兑付，一手铁腕内治

一位财经观察人士分析：快鹿和中晋、大大等P2P公司毕竟不一样，快鹿不是靠P2P起家的，不是靠金鹿，也不是靠当天。快鹿最初从实业起家，经过30年的实业和产业积累，近年来开始涉足互联网、电影文化、P2P等新兴产业及资本市场。他们研发的产品曾填补几十项国内空白，曾给多家500强公司做配套技术培训，而上海的许多中小企业也得益于快鹿的小贷公司。“快鹿后来和P2P合作，结果他们也是P2P的受害者。”

“真心付出，真情兑现”的决心不变

“我司根据7·25会议精神，对快鹿投资集团相关的当天财富、金鹿财行、玖玖金服、玖那里等平台进行第三方债权审计，目前预计债权约100亿元，涉及人数约10万人，审计完成后将予以公告。”

8月7日，上海快鹿投资（集团）有限公司发出《快鹿投资集团致广大投资人和社会各界的一封信》，再次向社会郑重承诺：“拿出经第三方评估的约200亿资产全额担保，力保在2017年12月31日前实现完美兑付！”并强调：“这己是必然之举，并会坚持始终。广大投资人会看到我们真心付出，真情兑现的决心，也会认可我们是有能力、有实力、有方法最终完成兑付的。”

公开信指出：“同时，我们也深切地明白，广大投资人要的是兑现，要的是现金，而我们需要的是时间。让我们为兑现和时间共同创造一个双赢的空间。”

据悉，在快鹿集团7·25日的视频会议上，原董事局主席施建祥信心满满，讲话底气十足：“快鹿将很快东山再起，快鹿本身就是一座山，中国的民营企业家一定会创造奇迹。”

据快鹿集团一位高管介绍，兑付危机4个月来，这次会议也可以理解为赴美治病的施建祥的首次直接出手,施承诺：“快鹿将重拳出击，拿出200亿的资产包，通过第三方支付平台向所有投资人作担保，进行完美兑付。8月份开始拿出20亿进行兑付，让投资人群体迅速瘦身；到2017年年底，共16个月100%完成所有投资人100亿的完美兑付。”他说，“我用我的社会资源，用我的朋友圈，用我在工商界、金融界的支持力量，来作这个信誉的保障。”

兑付工作紧锣密鼓，施建祥下定决心：“快鹿集团的所有资产、债权、对外投资、应收款和未来收益，包括车辆，要全部抵押给由快鹿投资事件管理委员会指定的第三方机构，接收社会和政府的监督，一定要加强和投资人沟通，做到信息公开透明。”

维稳不是全部，兑付才是目标

8月7日的公开信还指出：“始终贯彻稳定不是快鹿的全部，兑付才是快鹿的目标！”

公开信透露，在金鹿等相关员工微信群里，在投资者各类微信群里，在社会上，“经常会出现一些莫明其妙的、不正确的甚至无中生有的信息，这些信息有冒充快鹿投资集团名义的，有冒充公司领导个人的，有冒充投资人的，也有冒充广大员工的。”

“他们编造出各类负面信息，组织人到政府上访、到快鹿闹事，甚至花各种费用——哭的人多少钱，大声叫的人多少钱，吵架的人多少钱，打人的多少钱——破坏快鹿的正常经营，破坏当天、金鹿等平台的正常兑现。他们不但提供一些不真实的负面信息，还围攻阻击快鹿干部员工并进行人身威胁，想把干事的干部吓跑，想让做事的员工找不到人。其根本是想造成快鹿不能兑现，投资人拿不到钱。因此，我们敬请广大投资人一定要警惕这些人的阴谋诡计和险恶用心，保护好最大多数投资人的根本利益！”

就此，这份公开信严正声明：“对于凡是破坏快鹿和投资人关系的；凡是破坏快鹿和员工关系的；凡是破坏正常兑现的；凡是破坏快鹿正常经营的；凡是破坏快鹿信用的，特聘请上海汉盛律师事务所刘海清与杨伟东律师组成律师团代理快鹿集团进行维权工作，一经发现任何有损快鹿集团及相关公司、广大投资人利益的谣言、诽谤、滋事等行径，将严格按照法律程序进行起诉。”

公开信同时欢迎广大投资人及各界朋友对散播谣言和恶意滋事者进行举报，“我们将严格对举报人信息进行保密，并将对举报属实的相关人士予以奖励。”

在7·25的视频会议上，施建祥也曾高调论断：“凡是支持快鹿、支持投资者、支持管委会、支持尽早兑付的，都是我们的朋友；凡是阻碍真心兑现、破坏快鹿与投资人的关系、影响快鹿正常经营发展的，都是我们的敌人。”

据快鹿管委会一位投资人代表介绍，快鹿挤兑事件后，有人趁火打劫，有人浑水摸鱼，发生着远比商战电视剧更精彩绝伦的诡计、阴谋和龌龊伎俩，还有火中取栗，吞噬着快鹿挤兑风波中众多投资者的一生的辛苦血汗……

通过媒体报道可以看到快鹿近日的重拳出击。看到这些动作，这位投资人代表感觉很振奋：“施建祥亲自布局，稳住了阵脚。快鹿为了完美兑付，是动真格的，敢于也善于把资产从一些火中取栗的蛀虫手里争取回来，但这也让别有用心者怀恨在心。”

“其中一些管理者犯了错误”

今年3月底兑付危机发生后，身心疲惫的施建祥赴美治病，快鹿集团由新管理班子主持工作。面对如此复杂的兑付危机，新管理层尽管想方设法应对，但毕竟缺乏经验，走了一些弯路。对此公开信中也坦然承认：“兑付危机发生以来，快鹿的管理班子发生过变动，其中一些管理者犯了错误，这些变动和错误导致政府听不到真实的汇报，管委会监督功能严重失效，广大干部员工的积极性受到极大影响。”公开信同时指出：“但这一切影响不了我们坚持努力下去的信心，更影响不了我们真心付出、真心兑现的决心。”

针对兑付危机以来4个月的情况，快鹿一位高管也曾如此描述：“从投资人到各地的员工，从供应商到物业，从特兑到关系户，从内部的忍气吞声到对外声泪具下，在等待同伴们一起能支持和面对的时候，转身却发现只有自己傻呼呼的一个人在面对！看到特兑群体家中各种苦难，看到自己员工一脸哀叹，自己连帮他们，帮自己，帮公司的空间都难以实现，只感觉到自己的无奈。”

这位高管愤慨地说，“那些曾经誓言旦旦的人呢？那些忠心无比的人呢？那些高大专业的人呢？那些拿着高薪的人呢？政府的电话找我，警方的电话找我，供应商的电话找我，投资人的电话找我，员工的电话找我，管委会的电话找我，安保的找我。实在是能力有限，我也只是能做点具体事情的一个人。”

兑付危机发生后，快鹿可谓四面楚歌，面对内部各种不同的纷争，面对各式巧取骗夺，把快鹿的现金、股权、资产、内外勾结变为己有。施建祥在给前述高管回信时流露心声：“一反常态的逆境和如狼似虎的野人电影般的展现，在乘你病要你命的横流势态中，我无数次的想过放弃，一个人，一张嘴，那种突然的孤独和瞬间的无奈，有时真的会让人放弃。”

施在回信中还说：“我要真的放弃，快鹿就真的会出事了。但每当我看到想到这么善良的投资人和无辜的老百姓拿不到钱，要不回钱的辛酸的脸上那种无法形容的焦虑，让我想明白一件事，敌人也怕我，他们怕我不是他们做了太多对不起公司，对不起投资人的事，他们怕我有30年的社会朋友，义薄云天的兄弟，他们怕我还有一批像你一样优秀的、默默耕耘、付出的团队。”

公开信：快鹿是讲信用的民企

挤兑事件之前，快鹿投资控股了20多家公司及4家上市公司，年产值和交易量突破了1800亿。众所周知，竞争对手借电影《叶问3》“幽灵场”之名，在长达3个月的时间内，快鹿集团受到不明真相的各类媒体的非议，并被套上“庞氏骗局”的帽子。这使得快鹿的各种资产从450亿净资产一下蒸发了两百多亿，香港上市公司一天就蒸发了一百多亿。彼时，快鹿的银行贷款却不足2300万人民币。

对此公开信也强调：“快鹿是讲信用的民企，也是多年来在改革开放中发展起来的有实力、有能力的大型民营企业，快鹿选择兜底担保，真正的目的是要担当起良心企业的责任。”公开信重申：“快鹿决不会成为政府的累赘，也不会成为这座城市不稳定的因素，快鹿一定有能力、有实力彻底解决所有投资人的兑付！”

据悉，目前施在美国的的生活治病开销，都是昔日工商界好友替他支付。前述快鹿高管说，施当年做房地产时曾买下目前市值5000多万的商铺、长兴岛的别墅、以及施投在当天财富的一两个亿现金，正全部用作兑付处置。

一位财经观察人士分析：快鹿和中晋、大大等P2P公司毕竟不一样，快鹿不是靠P2P起家的，不是靠金鹿，也不是靠当天。快鹿最初从实业起家，经过30年的实业和产业积累，近年来开始涉足互联网、电影文化、P2P等新兴产业及资本市场。他们研发的产品曾填补几十项国内空白，曾给多家500强公司做配套技术培训，而上海的许多中小企业也得益于快鹿的小贷公司。“快鹿后来和P2P合作，结果他们也是P2P的受害者。”

前述投资人代表也总结：发展一个企业需要10年，打垮一个企业只需10天；快鹿投资中国影业的产业布局没有错，创造“互联网+电影+金融”的产业模式亦没有错。他呼吁国内法治环境的健全和舆论监管的到位；并恳请政府、社会和投资人给予快鹿足够的重组兑付时间。（文/财经直播小组）