适应新常态的有益探索：渤海银行打造最佳体验现代财资管家

      日前，英国《银行家》杂志发布了“2016年全球银行1000强”排名，渤海银行排名继续攀升，较上年提升9个位次，排名第202位。
      渤海银行作为一家年轻的全国性股份制商业银行，成立十年来，在制度创新、管理创新、商业模式创新、科技平台创新上进行了不懈地探索，自身也实现了资本、风险和效益的协同发展，保持了包括规模、利润等成长性指标和风险控制指标的同业领先水平。
      据了解，截至2016年6月末，渤海银行已在全国部署分支机构243家，覆盖环渤海、长三角、珠三角和中西部地区的重点城市。全行资产总额8,520.70亿元，比年初增长11.49%；实现营业收入107.95亿元，同比增幅28.76%；实现净利润42.11亿，同比增幅30.95%。
      适应经济发展新常态 打造最佳体验的现代财资管家
      随着中国经济进入新常态，银行业也正处于一个转型跨界创新时代，在技术和创新的推动下，客户的需求和期望不断攀升，加之“供给侧结构性改革”等国家战略的提出，这些都要求银行通过不断创新，来满足客户需求。轻型化、数字化、互联网化已经成为国内外金融机构的发展方向，商业银行纷纷加强智能化建设。
      在这样的大背景下，渤海银行在“三五规划”中也确立了未来五到十年的战略愿景，打造“最佳体验的现代财资管家”。着眼用户需求，利用大数据、云计算、互联网、物联网等现代化技术手段，打造专业化服务平台，真正为客户提供实时智能的、贴心的管家式服务。
      打造全新金融生态服务体系 助力供给侧改革战略
      习近平总书记在中央财经领导小组第十一次会议上为供给侧结构性改革，明确了“三去一降一补”的转型目标。为了能契合国家发展战略，为了适应客户需求变化的节奏，实现金融价值的持续提升，银行业必须从自身供给侧改革抓起，持续减少无效和低端供给，打造快速、灵活、适应客户需求变化的新型供给结构，具备为企业供给侧结构性改革提供“对症下药”式金融服务的能力。
      为此，渤海银行一方面推动了轻型银行的改造工作，具体举措包括一是轻资本，大力发展轻资本业务，控制风险集中度；二是轻资产，大力发展表外业务，提高中间业务收入占比，提高资产流转率；三是轻负债，大力发展交易银行、托管业务，获取活期资金沉淀，提供低成本资金；四是轻运营，改善流程效率，提高人员、网点、系统的投入产出效率，降低成本收入比；五是轻渠道，建设数字化渠道，利用大数据、人工智能等科技，提高生产力，提升客户体验。
      另一方面，渤海银行深入产业链条，站在客户的角度、用客户的思维方式理解业务诉求，有效联通产业链条中上下游各节点，并打破传统行业的边界束缚，实现“金融生态”与“产业生态”深度融合，加强生态体系中各节点相互引导、相互扶持、相互促进，为客户带来最佳体验的同时，也为整个生态系统带来无限商机。
      渤海银行力图通过完善信贷精细化管理手段、拓展投融资产品创新渠道、提升理财产品管理水平、推动交易银行智能化建设等举措，控制过剩行业信贷风险、提高资产配置管理效率、提升理财收益，全方位服务供给侧改革战略。

      作者：头条号 / 热点公益资讯
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